1月16日，“智聚同行—企业成长陪伴计划”丨中小企业如何破局增长专题培训在北京金隅智荟中心隅翼空间成功举办。本次活动聚焦中小企业增长痛点，特邀创业黑马科技集团股份有限公司高管、资深创业加速教练徐文华主讲，以“道、法、术、器”四维框架为核心，为科创企业创始人、合伙人及核心经营决策人员带来系统性增长解决方案，现场互动热烈、干货满满。

培训伊始，徐老师以“增长的定义”“增长困惑破解”两大问题切入，快速引发参会者共鸣。针对中小企业普遍面临的流量成本高、用户留存难、产品同质化、人才引育留等核心痛点，逐一拆解分析，帮助企业厘清增长思路、破除发展迷雾。

培训围绕“认知增长、探索增长、增长实战”三大进阶模块，引导企业搭建全方位增长知识体系。“道”的层面，明确增长本质是可持续价值创造；“法”的层面，聚焦增长模型与指标体系搭建，系统讲解AARRR增长模型、增长飞轮构建、业务增长公式梳理等核心方法，重点拆解北极星指标设计逻辑；“术”的层面，提供可直接落地的获客策略矩阵，涵盖内容、渠道、合作、活动四大获客路径；“器”的层面，强调数字基建对增长的支撑作用，提出企业应结合业务阶段、团队能力及北极星指标选择适配工具，拒绝盲目堆砌。

培训尾声，徐老师结合多年实战经验，给予大家以价值为核心、以长期为导向、以系统为支撑的创业建议。互动环节中，参会企业逐一提出自身增长难题，均获得针对性指导建议。

作为“企业成长陪伴计划”的重要组成部分，本次培训精准对接了科创企业的实际需求。后续，主办方将持续锚定中小企业发展痛点，围绕资源对接、数字化转型、AI应用落地等关键维度，推出更多专题活动与深度服务，以专业赋能陪伴企业成长，助力中小企业突破增长瓶颈，实现高质量可持续发展。